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“Die Zusammenarbeit mit Alexander Rickert im Rahmen unserer Führungskräfteentwicklung ist durchweg sehr positiv. Besonders hervorzuheben ist seine angenehme und unkomplizierte Art, die eine vertrauensvolle und produktive Zusammenarbeit ermöglicht hat.

Er erbeitet praxisnah, zielorientiert und bieten einen echten Mehrwert für die tägliche Führungsarbeit. Wir schätzen die Zusammenarbeit sehr und können Alexander als Berater weiterempfehlen.”

“Die Zusammenarbeit mit Monique von qoodos war für uns eine echte Bereicherung. In strukturierten, gut vorbereiteten Sessions haben wir unsere Geschäftsprozesse gemeinsam weiterentwickelt und unsere Organisation authentisch neu ausgerichtet.”

“Wir sind mit der Qualität der Trainings, der Vorbereitung sowie der Kompetenz von qoodos, im speziellen Nadine und Monique sehr zufrieden. Hervorzuheben ist, dass die Seminare immer sehr kommunikativ, praxisnah mit vielen abwechslungsreichen Übungen konzipiert sind. Wir bedanken uns für die bisherige sehr gute Zusammenarbeit und freuen uns auf weitere gute Veranstaltungen mit qoodos!“.

“Wir erhalten zu Veronika und Thilo von den Teilnehmenden regelmäßig Top-Feedbacks. Gerade der systemische Ansatz und die damit verbundene Lösungs- und Reflektionsorientierung führen zu neuen Impulsen und Perspektivenerweiterung. Ich kann Veronika und Thilo uneingeschränkt empfehlen. Für die außerordentlich wertvolle Unterstützung und die gute Zusammenarbeit bedanke ich mich ausdrücklich.”

“What impressed me most was Veronika’s ability to translate strategic transformation goals into practical, team‑level behaviors that truly stick. qoodos didn’t just guide us through change, they empowered our people to own it. The results were impressive.”

“Wir arbeiten mit Veronika und Thilo seit Jahren sehr gerne und sehr erfolgreich in verschiedenen Kontexten zusammen in den Bereichen Führung und Talentmanagement. Unser Trainingsprogramm für Professionals (TfP) richtet sich an unsere Leistungs- und Potenzialträger mit Zielrichtung mittleres Management (Führung, Projektmanagement oder Expert*innen). Das Programm umfasst die Themenfelder Persönlichkeitsentwicklung, Auftreten und Wirkung, Leistungsmotivation und Karriereplanung.”

“Wir arbeiten schon seit mehreren Jahren erfolgreich mit qoodos zusammen. Ich erlebe die Zusammenarbeit durchweg als sehr vertrauensvoll und professionell. Nadine hat uns in diesem Zusammenhang bereits bei zahlreichen Entwicklungsangeboten begleitet- unter anderem in Entwicklungsformaten für unsere Führungskräfteentwicklung. Was wir – und auch ich persönlich – besonders schätze, ist ihre Fähigkeit, sehr genau auf unsere Organisation, unsere Führungskräfte und konkreten Bedarfe einzugehen. Gleichzeitig bleibt sie stets pragmatisch, lösungsorientiert und klar in der Umsetzung.”

“Jaakko hat uns dabei unterstützt, unser Führungsleitbild zu operationalisieren und gezielt mit der Wertschöpfungskette zu verbinden. Dadurch wurde die Relevanz des Leitbilds für das gesamte Unternehmen deutlich gesteigert. Besonders hervorzuheben ist seine systemische Arbeitsweise, mit der er Komplexität und Pragmatismus gekonnt vereint. Seine klare Handlungsorientierung sorgt dafür, dass aus Ideen konkrete Maßnahmen werden. Die Zusammenarbeit war stets professionell, zielgerichtet und inspirierend.“

“Was qoodos für mich besonders macht: Es geht ihnen nicht nur um wirtschaftlichen Erfolg, sondern um echte, partnerschaftliche Entwicklung. Ich habe mich nie nur in meiner Rolle gesehen gefühlt, sondern als ganzer Mensch.“

“Qoodos hat uns sehr dabei geholfen, ein hausinternes Netzwerk aufzubauen, zu pflegen und zu einem wichtigen Bestandteil des Dialogs zu machen.”