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“Jaakko hat uns dabei unterstützt, unser Führungsleitbild zu operationalisieren und gezielt mit der Wertschöpfungskette zu verbinden. Dadurch wurde die Relevanz des Leitbilds für das gesamte Unternehmen deutlich gesteigert. Besonders hervorzuheben ist seine systemische Arbeitsweise, mit der er Komplexität und Pragmatismus gekonnt vereint. Seine klare Handlungsorientierung sorgt dafür, dass aus Ideen konkrete Maßnahmen werden. Die Zusammenarbeit war stets professionell, zielgerichtet und inspirierend.“

“Die Zusammenarbeit mit Jaakko, Joke und Emma war für mich prägend. Besonders beeindruckt hat mich ihre transparente Kommunikation und ihre Haltung auf Augenhöhe – selbst in schwierigen Zeiten. Das Training zur Feedbackkultur war ein weiteres Highlight. Obwohl ich bereits viele Schulungen besucht hatte, hat mich die Tiefe, Didaktik und Interaktivität dieser Session nachhaltig begeistert.”

“Wir arbeiten schon seit mehreren Jahren erfolgreich mit qoodos zusammen. Ich erlebe die Zusammenarbeit durchweg als sehr vertrauensvoll und professionell. Nadine hat uns in diesem Zusammenhang bereits bei zahlreichen Entwicklungsangeboten begleitet- unter anderem in Entwicklungsformaten für unsere Führungskräfteentwicklung. Was wir – und auch ich persönlich – besonders schätze, ist ihre Fähigkeit, sehr genau auf unsere Organisation, unsere Führungskräfte und konkreten Bedarfe einzugehen. Gleichzeitig bleibt sie stets pragmatisch, lösungsorientiert und klar in der Umsetzung.”

“Ein echter Gewinn für alle, die im Team mehr als nur zusammenarbeiten wollen. Silke und Nadine waren dabei das i-Tüpfelchen: erfrischend, nahbar, bestens vorbereitet – und konzeptionell einfach richtig stark.“

“What impressed me most was Veronika’s ability to translate strategic transformation goals into practical, team‑level behaviors that truly stick. qoodos didn’t just guide us through change, they empowered our people to own it. The results were impressive.”

“Auch über den eigentlichen Beratungsauftrag hinweg stehen die Partner:innen von qoodos für einen Austausch zur Verfügung. Monique hat mir dabei geholfen, meine Arbeit und die daraus entstandenen Konflikte zu entschärfen und für mich neu zu sortieren.”

“Die Zusammenarbeit mit Alexander Rickert im Rahmen unserer Führungskräfteentwicklung ist durchweg sehr positiv. Besonders hervorzuheben ist seine angenehme und unkomplizierte Art, die eine vertrauensvolle und produktive Zusammenarbeit ermöglicht hat.

Er erbeitet praxisnah, zielorientiert und bieten einen echten Mehrwert für die tägliche Führungsarbeit. Wir schätzen die Zusammenarbeit sehr und können Alexander als Berater weiterempfehlen.”

“Die systemisch fundierte Arbeitsweise, gepaart mit großem Fingerspitzengefühl und klarer Haltung, schafft echte Orientierung, gerade in herausfordernden und komplexen Situationen. Ob in der Teamentwicklung, im Coaching oder in der Führungskräfteentwicklung: Veronika, Alexander und Thilo sind für uns verlässliche und geschätzte Partner, die nachhaltige Veränderungen ermöglichen.“

“Die Führungskräfte spiegeln uns zurück, dass sie die Angebote von qoodos als sehr praxisnah, klar strukturiert und zugleich individuell zugeschnitten erleben. Sie fühlen sich gesehen, ernst genommen und gleichzeitig herausgefordert, sich weiterzuentwickeln.”

“Wir arbeiten mit Veronika und Thilo seit Jahren sehr gerne und sehr erfolgreich in verschiedenen Kontexten zusammen in den Bereichen Führung und Talentmanagement. Unser Trainingsprogramm für Professionals (TfP) richtet sich an unsere Leistungs- und Potenzialträger mit Zielrichtung mittleres Management (Führung, Projektmanagement oder Expert*innen). Das Programm umfasst die Themenfelder Persönlichkeitsentwicklung, Auftreten und Wirkung, Leistungsmotivation und Karriereplanung.”