Über uns

Wir leben, was wir beraten
Lila Hexagon-Badge Neue Narrative Partner*in 2026
Gruppe Erwachsener läuft lachend vor Gebäude im Park

Unsere Purpose

Why

Unser Anspruch ist es, gemeinsam mit unseren Kund:innen Veränderung zu bewirken, die im Alltag spürbar ist und langfristig trägt.

Egal ob in der Transformation, im Wachstum oder der Krise: Wir sind überzeugt, dass Wirkung nicht durch Konzepte allein entsteht, sondern durch gute Zusammenarbeit. Deshalb gestalten wir Veränderung co-kreativ mit unseren Kund:innen. Dabei verstehen wir unsere Rolle als Prozess- und Umsetzungsbegleiter:innen, die einen Rahmen und passende Formate schaffen, in denen Menschen sich begegnen, Klarheit gewinnen und gemeinsam ins Handeln kommen.

Unser Ziel ist es, eine Lern- und Veränderungskultur zu entwickeln, die über unsere Begleitung hinauswirkt und euch für aktuelle und künftige Herausforderungen stärkt.

Teammeeting mit Präsentation am Flipchart im Büro
Wir gehen.
Der Impact bleibt.
qoodos logo white

Unsere Arbeitsweise

How

Unsere Arbeit ist geprägt von Klarheit, systemischem Denken und echter Zusammenarbeit. Uns interessiert, was in Gesprächen, Entscheidungen und im Miteinander unter der Oberfläche wirkt. Deshalb hören wir genau hin, benennen auch Unausgesprochenes und helfen, komplexe Situationen verständlich einzuordnen.

Wir arbeiten co-kreativ, pragmatisch und mit persönlichem Engagement. Nähe, Vertrauen und ein konstruktiver Umgang mit Spannungen sind für uns keine Worthülsen, sondern Grundlage guter Zusammenarbeit. So schaffen wir Räume, in denen Offenheit möglich ist und Entwicklung stattfindet.

Unser Vorgehen ist strukturiert, aber nicht starr. Wir geben einen klaren Rahmen und begleiten von der Zielklärung bis zur Umsetzung, immer mit dem Anspruch, dass Veränderung im Alltag greift und langfristig von euch selbst weitergetragen wird.

  • Change-Anlass 

    Strategien greifen nicht wie geplant, Führung behindert, statt zu befähigen, Silos bleiben ungebrochen oder Potenziale ungenutzt. Es ist klar, dass sich etwas verändern muss, aber nicht, wo oder wie ihr anzusetzen könnt. Genau hier beginnt unsere gemeinsame Arbeit.

  • Zielklärung & Analyse

    Wo steht ihr gerade? Was läuft gut, was bremst? Und worum geht es wirklich? Gemeinsam identifizieren wir eure größten Herausforderungen und Hebel. Wir schauen genau hin, statt nur an der Oberfläche zu kratzen. Damit ihr euch auf die Themen konzentriert, die wirklich Wirkung entfalten.

  • Co-kreative Projektplanung

    Ihr kennt eure Organisation, wir bringen Expertise und Erfahrung in Transformation, Change und Entwicklung mit.  Gemeinsam entwickeln wir eine klare, realistische Ausrichtung. Prioritäten werden gesetzt, Zusammenhänge sichtbar gemacht und erste Schritte definiert. So entsteht eine Roadmap, die Orientierung gibt und für alle Beteiligten anschlussfähig ist.

  • Iterative Umsetzung

    Veränderung entsteht im Tun. In passenden Formaten probieren wir gemeinsam Neues aus, integrieren Erfahrungen aus dem Alltag und justieren nach. Beteiligung wird erlebbar, Widerstände ernst genommen und Entwicklung Schritt für Schritt verankert.

  • Gesamt-Review & Transfer

    Was hat sich verändert? Was wirkt bereits, was braucht Nachschärfung? Wir machen Fortschritte sichtbar, reflektieren gemeinsam und sichern Learnings, damit sie auch für andere Teams oder Themen nutzbar werden. So wird Veränderung skalierbar.  

  • Nachhaltiger Impact

    Veränderung ist dann wirksam, wenn sie gelebt wird. Wenn neue Routinen greifen, Verantwortung anders verteilt wird und ihr selbst weiter gestalten könnt. Wir begleiten euch so lange, wie es wirklich sinnvoll ist.  

    Wir gehen. Der Impact bleibt.  

Unsere Prinzipien

How

So, wie wir intern miteinander umgehen, arbeiten wir auch mit euch. Neben Nähe und Klarheit leiten uns dabei folgende Prinzipien:

Authentizität & Glaubwürdigkeit

Wir zeigen uns authentisch und persönlich. Dazu zählt auch, Nein zu Aufträgen zu sagen, die außerhalb unserer Kernkompetenzen liegen. Und, dass wir selbst leben, was wir nach außen vertreten.

Befähigung & Beteiligung

Wir ermutigen Menschen und befähigen Organisationen dazu, neue Wege zu gehen und Veränderungsprozesse selbst zu gestalten. Für mehr Akzeptanz und Commitment machen wir Betroffene zu Beteiligten und stärken Eigenverantwortung und Verantwortungsgemeinschaften.

Wertschätzung & Augenhöhe

Wir schaffen Räume, in denen Menschen sich wirklich auf Augenhöhe begegnen können und die positiven Absichten und Eigenschaften im Gegenüber erkennen. Dabei fördern wir insbesondere Austausch und Zusammenarbeit über Teams, Generationen und Hierarchieebenen hinweg.

Entwicklungsprozesse & Pragmatismus

Wir denken nicht bloß in einzelnen Workshops oder Veranstaltungen, sondern begleiten und unterstützen unsere Kund:innen auf einer nachhaltigen Entwicklungsreise. Denn nur ein ganzheitlicher Entwicklungsprozess führt zu nachhaltiger Veränderung. Dabei fördern wir das Denken und Handeln in konkreten, machbaren Schritten.

Beziehungsorientierung & Freude

Wir begleiten Menschen in Organisationen mit Begeisterung dabei, ihre Zukunft gemeinsam zu gestalten und persönlich daran zu wachsen. Und auch wenn wir uns in Projekten schnellstmöglich überflüssig machen, bauen wir gerne langfristige Beziehungen auf und arbeiten auf beiden Seiten mit Freude zusammen.

Innovation & Zukunftsfähigkeit

Wir begleiten Organisationen in einer sich stets wandelnden Arbeitswelt und entwickeln uns selbst kontinuierlich weiter. Neue Technologien, auch KI, nutzen wir bewusst als Impulsgeber, nicht als Ersatz für Dialog und Verantwortung. Zukunftsfähigkeit entsteht für uns dort, wo Haltung und Lernen zusammenkommen.

Kundenstimmen

Was Kund:innen sagen

    “Auch über den eigentlichen Beratungsauftrag hinweg stehen die Partner:innen von qoodos für einen Austausch zur Verfügung. Monique hat mir dabei geholfen, meine Arbeit und die daraus entstandenen Konflikte zu entschärfen und für mich neu zu sortieren.”

    Alexander versteht es, gezielt auf individuelle Anforderungen einzugehen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Dabei überzeugt er durch seine pragmatische Herangehensweise sowie seine Fähigkeit, sich flexibel und spontan auf unterschiedliche Situationen einzustellen.”

    “Wir sind mit der Qualität der Trainings, der Vorbereitung sowie der Kompetenz von qoodos, im speziellen Nadine und Monique sehr zufrieden. Hervorzuheben ist, dass die Seminare immer sehr kommunikativ, praxisnah mit vielen abwechslungsreichen Übungen konzipiert sind. Wir bedanken uns für die bisherige sehr gute Zusammenarbeit und freuen uns auf weitere gute Veranstaltungen mit qoodos!“.

    “Die Zusammenarbeit mit Jaakko, Joke und Emma war für mich prägend. Besonders beeindruckt hat mich ihre transparente Kommunikation und ihre Haltung auf Augenhöhe – selbst in schwierigen Zeiten. Das Training zur Feedbackkultur war ein weiteres Highlight. Obwohl ich bereits viele Schulungen besucht hatte, hat mich die Tiefe, Didaktik und Interaktivität dieser Session nachhaltig begeistert.”

    “Working with Veronika Völler has been a game‑changer for my Accounting and Tax teams. Their structured yet human‑centered approach enabled our teams to navigate complex change with clarity, confidence, and genuine engagement.”

    “Die Zusammenarbeit mit Monique zeichnet sich durch Authentizität und Vertrauen aus. Monique versteht es, die unterschiedlichen Gesprächspartner:innen ins Boot zu holen und Raum für neue Denkanstöße zu geben.”

    “Das war kein Seminar von der Stange – sondern ein echter Work-Shop im besten Sinne: lebendig, abwechslungsreich und voller Aha-Momente. Statt langem Frontalinput stand das gemeinsame Erarbeiten im Fokus – und genau das hat es so wertvoll gemacht. Ich habe viel mitgenommen – vor allem, wie kraftvoll es ist, wenn man empathisch vom Ich über das Du zum Wir denkt.”

    “Was qoodos für mich besonders macht: Es geht ihnen nicht nur um wirtschaftlichen Erfolg, sondern um echte, partnerschaftliche Entwicklung. Ich habe mich nie nur in meiner Rolle gesehen gefühlt, sondern als ganzer Mensch.“

    “Für den Erfolg der Teamentwicklungen und Maßnahmen ist es sehr hilfreich mit Veronika eine Beraterin zur Seite zu haben, die äußerst flexibel auf Themen und Stimmungen eingehen kann und ihr Konzept auch während der Durchführung immer wieder an uns anpasst.”

    “Wir arbeiten schon seit mehreren Jahren erfolgreich mit qoodos zusammen. Ich erlebe die Zusammenarbeit durchweg als sehr vertrauensvoll und professionell. Nadine hat uns in diesem Zusammenhang bereits bei zahlreichen Entwicklungsangeboten begleitet- unter anderem in Entwicklungsformaten für unsere Führungskräfteentwicklung. Was wir – und auch ich persönlich – besonders schätze, ist ihre Fähigkeit, sehr genau auf unsere Organisation, unsere Führungskräfte und konkreten Bedarfe einzugehen. Gleichzeitig bleibt sie stets pragmatisch, lösungsorientiert und klar in der Umsetzung.”

    “What impressed me most was Veronika’s ability to translate strategic transformation goals into practical, team‑level behaviors that truly stick. qoodos didn’t just guide us through change, they empowered our people to own it. The results were impressive.”

    “Mit seinem tiefen Verständnis für unsere Unternehmenskultur und Rolle sowie seinem Engagement, das über das vereinbarte Maß hinausging, hat Alexander Rickert unser Team begeistert, uns entscheidende Impulse für unsere Wirksamkeit gegeben und uns damit nachhaltig gestärkt – wir würden seine Expertise jederzeit wieder in Anspruch nehmen.”

    “Die Zusammenarbeit mit Alexander Rickert im Rahmen unserer Führungskräfteentwicklung ist durchweg sehr positiv. Besonders hervorzuheben ist seine angenehme und unkomplizierte Art, die eine vertrauensvolle und produktive Zusammenarbeit ermöglicht hat.

    Er erbeitet praxisnah, zielorientiert und bieten einen echten Mehrwert für die tägliche Führungsarbeit. Wir schätzen die Zusammenarbeit sehr und können Alexander als Berater weiterempfehlen.”

    “Die Zusammenarbeit mit Monique von qoodos war für uns eine echte Bereicherung. In strukturierten, gut vorbereiteten Sessions haben wir unsere Geschäftsprozesse gemeinsam weiterentwickelt und unsere Organisation authentisch neu ausgerichtet.”

    “Ein echter Gewinn für alle, die im Team mehr als nur zusammenarbeiten wollen. Silke und Nadine waren dabei das i-Tüpfelchen: erfrischend, nahbar, bestens vorbereitet – und konzeptionell einfach richtig stark.“

    “Wir erhalten zu Veronika und Thilo von den Teilnehmenden regelmäßig Top-Feedbacks. Gerade der systemische Ansatz und die damit verbundene Lösungs- und Reflektionsorientierung führen zu neuen Impulsen und Perspektivenerweiterung. Ich kann Veronika und Thilo uneingeschränkt empfehlen. Für die außerordentlich wertvolle Unterstützung und die gute Zusammenarbeit bedanke ich mich ausdrücklich.”

    “qoodos moderiert anspruchsvolle Gruppen über alle Hierarchien außergewöhnlich professionell – besonders bei unterschiedlichen Interessenslagen und in komplexen Situationen. Fachlich stark und zugleich wertfrei begleiten sie uns zum Beispiel erfolgreich im Strategieprozess oder unserer internationalen Führungskräfteentwicklung, immer offen für neue Wege.”

    “Wir arbeiten mit Veronika und Thilo seit Jahren sehr gerne und sehr erfolgreich in verschiedenen Kontexten zusammen in den Bereichen Führung und Talentmanagement. Unser Trainingsprogramm für Professionals (TfP) richtet sich an unsere Leistungs- und Potenzialträger mit Zielrichtung mittleres Management (Führung, Projektmanagement oder Expert*innen). Das Programm umfasst die Themenfelder Persönlichkeitsentwicklung, Auftreten und Wirkung, Leistungsmotivation und Karriereplanung.”

    Verdi Logo
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Unsere Angebote

What

Wir begleiten Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende in Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen, immer mit dem Anspruch, dass Veränderung im Alltag wirklich greift.

Manche kommen zu uns, weil klar ist, dass sich etwas verändern muss, aber noch offen ist, wo sinnvoll angesetzt werden sollte. In diesen Fällen schaffen unsere q-Angebote Orientierung und Klarheit.

Andere haben bereits ein konkretes Anliegen und suchen eine passende Umsetzung. Dafür bietet unser Portfolio konkrete, buchbare Formate.

So oder so gilt: Wir gestalten Veränderung co-kreativ mit euch. Dazu schaffen wir Räume, in denen Menschen sich begegnen, Klarheit gewinnen und gemeinsam ins Handeln kommen.

Zwei Personen betrachten Tablet auf Steinmauer im Park

Unser Team

Who

qoodos ist ein kollegial geführtes Beratungsunternehmen mit neun Partner:innen aus drei Generationen. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Hintergründe und Erfahrungen prägen unsere Zusammenarbeit. Und genau diese Vielfalt ist unsere Stärke.

In unterschiedlichen Konstellationen haben wir bereits über Jahre zusammengearbeitet. 2023 haben wir uns zu neunt bewusst dafür entschieden, qoodos gemeinsam zu gründen: aus der Überzeugung heraus, dass echte Zusammenarbeit auf Augenhöhe langfristig trägt und unsere Kunden genau davon profitieren.

Wir arbeiten selbstorganisiert, mit geteilter Verantwortung und im engen Austausch miteinander. Nicht als theoretisches Modell, sondern als gelebte Praxis. Deshalb wissen wir aus eigener Erfahrung, was es braucht, damit Führung, Zusammenarbeit und gemeinsames Entscheiden im Arbeitsalltag funktionieren.

Ergänzt wird unser Partner:innen-Team durch die Mitarbeiteden in unsere Back-Office und ein Netzwerk von Berater:innen, mit denen wir schon seit vielen Jahren vertrauensvoll zusammenarbeiten.

Zum Team
Gruppe Erwachsener springt fröhlich im Park

Unsere Arbeitsorte

Why

Wir arbeiten dezentral in Deutschland und der Schweiz und sind dort, wo ihr uns braucht, vor Ort oder virtuell. Beides persönlich, verbindlich und wirksam.

Ob einzelne Maßnahmen oder längere Begleitung: Entscheidend ist nicht der Ort, sondern die Qualität der Zusammenarbeit. Und die gestalten wir so, dass sie für euch passt.

Zum Team
Deutschlandkarte mit Standortmarken und Mitarbeiterporträts

Häufige Fragen

FAQ
  • Was unterscheidet qoodos von klassischen Beratungen?

    Wir verstehen uns nicht als Expert:innen, die fertige Lösungen liefern. Unsere Stärke liegt darin, gemeinsam mit euch Klarheit zu schaffen, Zusammenhänge sichtbar zu machen und tragfähige Lösungen zu entwickeln, die zu eurer Organisation passen. Wirkung entsteht für uns nicht durch Konzepte allein, sondern durch Kollaboration, Klarheit und konkrete Umsetzung im Alltag.

  • Arbeitet ihr eher strategisch oder operativ?

    Beides und vor allem verbunden. Wir helfen dabei, strategische Themen zu klären und sorgen gleichzeitig dafür, dass sie im Alltag wirksam werden. Reflexion und Umsetzung gehören für uns zusammen. Wo sinnvoll, gehen wir bewusst in die operative Arbeit hinein.

  • Für welche Organisationen arbeitet ihr?

    Wir arbeiten mit Organisationen unterschiedlicher Größen und Branchen, häufig mit Führungskräften, HR-, OE- und Transformationsteams. Entscheidend ist weniger die Branche als die Bereitschaft, Zusammenarbeit, Führung und Veränderung bewusst zu gestalten.

  • Wie arbeitet ihr als Team zusammen?

    Wir führen qoodos kollegial und arbeiten selbstorganisiert zusammen. Verantwortung teilen wir, Entscheidungen tragen wir gemeinsam. Intern organisieren wir uns in thematischen Kreisen und arbeiten dort meist im Tandem, zum Beispiel in Bereichen wie Finanzen, Marketing, IT oder Personal. Für die Geschäftsführung sind alle Partner:innen sind gemeinsam verantwortlich. So sorgen wir für Verlässlichkeit und unterschiedliche Perspektiven.

    Diese Form der Zusammenarbeit leben wir selbst und bringen unsere Erfahrungen daraus direkt in die Arbeit mit Kund:innen ein.

  • Arbeitet ihr immer im gleichen Setup oder flexibel?

    Wir arbeiten flexibel und passend zu eurem Anliegen. Je nach Thema, Umfang und Kontext begleiten wir euch alleine, zu zweit oder in Beratungsteams. Wichtig ist für uns nicht die Größe, sondern die Passung. Ihr habt klare Ansprechpersonen und ein Setup, das fachlich wie menschlich zu eurer Situation passt.

  • Mit wie vielen Personen arbeitet qoodos in Projekten?

    Das ist unterschiedlich. Manche Formate oder Projekte begleiten wir alleine, andere zu zweit oder im kleinen Kreis. Bei größeren oder komplexeren Vorhaben arbeiten wir auch mit mehreren qoodos-Partner:innen oder ergänzend mit Berater:innen aus unserem Netzwerk.

    Gemeinsam klären wir im Vorfeld, welche Konstellation sinnvoll ist und passen sie bei Bedarf an.

  • Arbeitet ihr auch gemeinsam mit internen Verantwortlichen?

    Ja. Gerade bei Themen rund um Personal– und Organisationsentwicklung arbeiten wir häufig im Tandem mit internen Verantwortlichen. Wir verstehen uns dabei als Ergänzung und Sparringspartner:innen nicht als Ersatz.

    So bleibt Wissen im System, interne Rollen werden gestärkt und Veränderung kann nachhaltig weitergetragen werden.

  • Welche Rolle nehmt ihr in Veränderungsprozessen ein?

    Wir verstehen uns als Prozess- und Umsetzungsbegleiter:innen. Das heißt: Wir schaffen Struktur, geben Impulse, moderieren Dialoge und unterstützen dabei, Entscheidungen tragfähig umzusetzen, ohne Verantwortung abzunehmen, die im System bleiben sollte.

  • Wie persönlich wird die Zusammenarbeit mit euch?

    Persönlichkeit gehört für uns zur Arbeit dazu. Wir arbeiten nah an den Menschen und Themen, mit Offenheit und Klarheit. Gleichzeitig bleiben wir professionell, strukturiert und rollenbewusst. Nähe heißt für uns nicht Beliebigkeit, sondern Vertrauen und Verlässlichkeit

  • Arbeitet ihr vor Ort oder remote?

    Beides. Wir arbeiten dezentral und flexibel, je nach Anliegen, Format und Bedarf. Wichtig ist für uns nicht der Ort, sondern die Qualität der Zusammenarbeit.

  • Was bedeutet „creating impact together“ konkret?

    Für uns heißt das, Veränderung gemeinsam mit unseren Kund:innen zu gestalten und Verantwortung für Wirkung zu übernehmen. Nicht als Versprechen, sondern als Anspruch: dass das, was wir gemeinsam erarbeiten, im Alltag greift und über unsere Begleitung hinaus weiterwirkt.

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Creating

impact together
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Freunde stoßen in moderner Küche miteinander an