Creating impact togetherLila Hexagon-Badge Neue Narrative Partner*in 2026
Gruppe lachender Erwachsener läuft im Park

Systemische Beratung für Personal- und Organisationsentwicklung

Ob KI, wachsender Wettbewerbs- und Innovationsdruck oder die Frage, wie Führung und Zusammenarbeit in Zukunft aussehen sollen: Organisationen stehen vor tiefgreifenden Transformationen. Wir begleiten Führungskräfte, interne Verantwortliche für Personal- und Organisationsentwicklung und Teams, die diesen Wandel aktiv gestalten und echte Veränderung statt bloßer Schlagworte wollen.

Dabei bleiben wir nicht an der Oberfläche. Wir hören genau hin, benennen, was andere oft auslassen, und schaffen Räume, in denen Menschen sich wirklich begegnen. Mit uns bringt ihr Perspektiven zusammen, gewinnt Klarheit und kommt gemeinsam ins Handeln – im Wachstum genauso wie in der Krise.

Wirkung statt schöner Worte.
Klarheit statt Kosmetik.
Miteinander statt Nebeneinander.

Gruppe Erwachsener spaziert gemeinsam unter Bäumen in Stadt.
9 Partner:innen
eine Haltung
130 Jahre
Gemeinsame Beratungserfahrung

Zwei Wege. Ein Ziel: Spürbare Wirkung.

Unsere Angebote
Du weißt: Irgendwas hakt.
Aber wo genau anzusetzen ist, ist noch unklar?
Dann sind unsere q-Angebote der richtige Einstieg.

Unsere Beratungsangebote

wenn Orientierung gefragt ist

Wir begleiten euch als systemische Berater:innen, die Klarheit schaffen, Beteiligung ermöglichen und Veränderung nachhaltig verankern. Von der gemeinsamen Analyse über die Ausrichtung bis zur Umsetzung.

Dabei denken wir Strategie, Struktur und Kultur zusammen und entwickeln co-kreativ Lösungen, die zu eurer Organisation passen.

Zu unseren Beratungsangeboten
Ihr habt bereits ein klares Anliegen und 
sucht eine passende und nachhaltige Umsetzung?
Dann lohnt sich ein Blick in unser Portfolio.

Unser Portfolio

wenn das Anliegen klar ist

Hier findest du konkret buchbare Formate für Organisation, Führungskräfte, Teams und Mitarbeitende. Ob Strategie-Workshops, Leadership-Programme, Team-Entwicklung oder gezielte Impulse: Wir gestalten jedes Angebot so, dass es zu euch und eurer Situation passt.

Ideal, wenn du ein klares Thema hast und pragmatisch Wirkung erzeugen willst.

Zu unserem Portfolio

Ist dein Team bereit für Selbstorganisation?

Selbstorganisations Readiness Check

Unser Readiness Check hilft dir herauszufinden:


  • Wie gut dein Team auf selbstorganisiertes Arbeiten vorbereitet ist
  • Wo ihr bereits starke Grundlagen habt
  • Welche Hebel euch jetzt wirklich voranbringen
Mach den Self-Check in 10 MinutenOder direkt mit dem gesamten Team machen
so readiness grafik
Nah. Klar. Impact.

Wofür wir stehen

  • Nah.

    Wir sind nah dran an euren Themen und an den Menschen, die an Veränderung beteiligt und davon betroffen sind. Uns interessiert, was euch bewegt. Emotional wie fachlich.

    Wir schaffen Räume, in denen ihr euch menschlich und auf Augenhöhe begegnen könnt und auch schwierige Themen offen besprecht. Dabei nehmen wir Kontexte ernst und gestalten eine Atmosphäre, die Klarheit, Zuversicht und echte Zusammenarbeit ermöglicht.

    Nähe heißt für uns auch: Wir zeigen uns persönlich und arbeiten dezentral über ganz Deutschland verteilt und in Zürich hinweg und sind damit immer auch in eurer Nähe.

    Gruppe spaziert auf sonniger, baumgesäumter Straße
  • Klar.

    Klarheit ist für uns die Voraussetzung dafür, dass Veränderung nicht nur gedacht, sondern umgesetzt wird. Wir sprechen aus, was viele denken und oft doch niemand sagt. Wir helfen euch, Komplexität zu durchdringen, den Fokus auf das Wesentliche zu richten und gemeinsam konkrete, machbare Schritte festzulegen.

    Gleichzeitig sind wir klar in unserer Rolle: Wir wissen, wo unsere Kernkompetenzen liegen und wo andere Berater:innen euch besser unterstützen oder uns sinnvoll als Kooperationspartner:innen ergänzen können.

    Team diskutiert Strategie-Canvas mit Haftnotizen im Büro
  • Impact.

    Impact bedeutet für uns: Veränderung wird sichtbar.

    Nicht nur in Worten oder Konzepten, sondern im Alltag. Wenn anders gedacht, entschieden und gehandelt wird. Wenn neue Routinen greifen, Verantwortung übernommen wird und Zusammenarbeit spürbar wirksamer wird.

    Wir arbeiten so, dass Erkenntnisse zu Entscheidungen führen und Entscheidungen zu Handlung.

    Unser Ziel: euch so zu befähigen, dass ihr eure Organisation eigenständig weiterentwickeln könnt.

    Team ordnet bunte geometrische Formen auf Tisch
  • Nah.
  • Klar.
  • Impact
Wir gehen.
Der Impact bleibt.

Kundenstimmen

Was Kund:innen sagen

    “What impressed me most was their ability to translate strategic transformation goals into practical, team‑level behaviors that truly stick. qoodos didn’t just guide us through change, they empowered our people to own it. The results were impressive.”

    „Das war kein Seminar von der Stange – sondern ein echter Work-Shop im besten Sinne: lebendig, abwechslungsreich und voller Aha-Momente. Statt langem Frontalinput stand das gemeinsame Erarbeiten im Fokus – und genau das hat es so wertvoll gemacht. Ich habe viel mitgenommen – vor allem, wie kraftvoll es ist, wenn man empathisch vom Ich über das Du zum Wir denkt.”

    “Was Qoodos für mich besonders macht: Es geht ihnen nicht nur um wirtschaftlichen Erfolg, sondern um echte, partnerschaftliche Entwicklung. Ich habe mich nie nur in meiner Rolle gesehen gefühlt, sondern als ganzer Mensch.“

    “Die Zusammenarbeit mit Jaakko, Joke und Emma war für mich prägend. Besonders beeindruckt hat mich ihre transparente Kommunikation und ihre Haltung auf Augenhöhe – selbst in schwierigen Zeiten. Das Training zur Feedbackkultur war ein weiteres Highlight. Obwohl ich bereits viele Schulungen besucht hatte, hat mich die Tiefe, Didaktik und Interaktivität dieser Session nachhaltig begeistert.”

    „Jaakko hat uns dabei unterstützt, unser Führungsleitbild zu operationalisieren und gezielt mit der Wertschöpfungskette zu verbinden. Dadurch wurde die Relevanz des Leitbilds für das gesamte Unternehmen deutlich gesteigert. Besonders hervorzuheben ist seine systemische Arbeitsweise, mit der er Komplexität und Pragmatismus gekonnt vereint. Seine klare Handlungsorientierung sorgt dafür, dass aus Ideen konkrete Maßnahmen werden. Die Zusammenarbeit war stets professionell, zielgerichtet und inspirierend.“

    “Working with Veronika Völler has been a game‑changer for my Accounting and Tax teams. Their structured yet human‑centered approach enabled our teams to navigate complex change with clarity, confidence, and genuine engagement.”

    „Ich habe den Selbstorganisations-Readiness Check in meiner Arbeit mit Führungskräften und Teams eingesetzt und bin sehr begeistert, wie fokussiert dadurch ein gemeinsames Verständnis der aktuellen Situation erlangt wird und klare Vorstellungen für die nächsten Schritte entwickelt werden können.”

    „Für den Erfolg der Teamentwicklungen und Maßnahmen ist es sehr hilfreich mit Veronika eine Beraterin zur Seite zu haben, die äußerst flexibel auf Themen und Stimmungen eingehen kann und ihr Konzept auch während der Durchführung immer wieder an uns anpasst.“

    “Die Zusammenarbeit mit Veronika, Alexander und Thilo erlebe ich als sehr wertschätzend und praxisnah.
    In Formaten zu Führung, Teamarbeit und dem Umgang mit Konflikten haben Kolleginnen und Kollegen viele hilfreiche Impulse für den Alltag erhalten. Auch in Veränderungsprozessen habe ich die Begleitung als sehr strukturiert und gleichzeitig flexibel wahrgenommen. Insgesamt eine Zusammenarbeit, die ich persönlich als sehr bereichernd und nachhaltig empfinde.”

    “Ein echter Gewinn für alle, die im Team mehr als nur zusammenarbeiten wollen. Silke und Nadine waren dabei das i-Tüpfelchen: erfrischend, nahbar, bestens vorbereitet – und konzeptionell einfach richtig stark.“

    “Die Zusammenarbeit mit Monique zeichnet sich durch Authentizität und Vertrauen aus. Monique versteht es, die unterschiedlichen Gesprächspartner:innen ins Boot zu holen und Raum für neue Denkanstöße zu geben.”

    “Alexander versteht es, gezielt auf individuelle Anforderungen einzugehen und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Dabei überzeugt er durch seine pragmatische Herangehensweise sowie seine Fähigkeit, sich flexibel und spontan auf unterschiedliche Situationen einzustellen.”

    “Monique und Nadine haben uns im HR-Bereich der Stattlichen Lotterie- und Spielbankverwaltung bei mehreren Kulturprojekten begleitet. Die Ergebnisse gehören für mich zu den wirkungsvollsten Meilensteinen in unserer arbeitsbezogenen Kulturentwicklung, beispielsweise in den Bereichen Homeoffice und Teambuilding.”

    “Auch über den eigentlichen Beratungsauftrag hinweg stehen die Partner:innen von qoodos für einen Austausch zur Verfügung. Monique hat mir dabei geholfen, meine Arbeit und die daraus entstandenen Konflikte zu entschärfen und für mich neu zu sortieren.”

    „Mit seinem tiefen Verständnis für unsere Unternehmenskultur und Rolle sowie seinem Engagement, das über das vereinbarte Maß hinausging, hat Alexander Rickert unser Team begeistert, uns entscheidende Impulse für unsere Wirksamkeit gegeben und uns damit nachhaltig gestärkt – wir würden seine Expertise jederzeit wieder in Anspruch nehmen.”

    „Veronika hat in den letzten Jahren durch die von ihr durchgeführten Teamentwicklungen und Beratung einzelner Führungskräfte maßgeblich zur positiven Entwicklung meines Teams und zum erfolgreichen Aufbau unserer internationalen Einkaufsleiter-Community beigetragen. Hierbei sind besonders ihre inhaltliche Breite und ihr positiver Zugang zu den unterschiedlichen Menschen hervorzuheben.“

    “Eure Beratung nehme ich als sehr souverän und situationsangemessen war, aber immer offen, unsere Bedarfe als Kunde abzubilden. Für die Entwicklung unserer Firma liefert Ihr wertvolle Impulse und begleitet uns nachhaltig – nicht zuletzt auch durch Eure sehr authentische und lebensnahe Haltung.”

    “Qoodos hat uns sehr dabei geholfen, ein hausinternes Netzwerk aufzubauen, zu
    pflegen und zu einem wichtigen Bestandteil des Dialogs zu machen.”

    “Die Zusammenarbeit mit Monique von qoodos war für uns eine echte Bereicherung. In strukturierten, gut vorbereiteten Sessions haben wir unsere Geschäftsprozesse gemeinsam weiterentwickelt und unsere Organisation authentisch neu ausgerichtet.”

    “Die Zusammenarbeit mit Alexander Rickert im Rahmen unserer Führungskräfteentwicklung ist durchweg sehr positiv. Besonders hervorzuheben ist seine angenehme und unkomplizierte Art, die eine vertrauensvolle und produktive Zusammenarbeit ermöglicht hat.

    Er erbeitet praxisnah, zielorientiert und bieten einen echten Mehrwert für die tägliche Führungsarbeit. Wir schätzen die Zusammenarbeit sehr und können Alexander als Berater weiterempfehlen.”

    “Die Zusammenarbeit mit Alexander Rickert und qoodos macht mir viel Freude! Das gemeinsame Gestalten von Themen, Eure spürbare Expertise sowie die Leichtigkeit, mit der Ihr auf Lernsettings schaut, macht es uns einfach, auch komplexe Herausforderungen anzupacken.”

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Unsere Prinzipien

Was uns leitet

So, wie wir intern miteinander umgehen, arbeiten wir auch mit euch. Neben Nähe und Klarheit leiten uns dabei folgende Prinzipien:

Authentizität & Glaubwürdigkeit

Wir zeigen Haltung und sagen klar, wofür wir stehen und wofür nicht. Dazu gehört auch, Aufträge abzulehnen, die nicht zu unserer Kompetenz oder Überzeugung passen. Wir sprechen Unbequemes an und leben selbst, was wir empfehlen. Glaubwürdigkeit entsteht für uns durch Konsequenz, nicht durch perfekte Worte.

Befähigung & Beteiligung

Wir ermutigen Menschen und befähigen Organisationen dazu, neue Wege zu gehen und Veränderungsprozesse selbst zu gestalten. Für mehr Akzeptanz und Commitment machen wir Betroffene zu Beteiligten und stärken Eigenverantwortung und Verantwortungsgemeinschaften.

Wertschätzung & Augenhöhe

Wir schaffen Räume, in denen Menschen sich wirklich begegnen können, positive Absichten erkennen und Unterschiede lernen wertzuschätzen. Dabei fördern wir insbesondere Austausch und Zusammenarbeit über Teams, Generationen und Hierarchieebenen hinweg.

Entwicklungs­prozesse & Pragmatismus

Wir denken Veränderung nicht als Event, sondern als Prozess. Workshops sind für uns Startpunkte, nicht das Ziel. Entscheidend ist, dass Ideen in konkrete, machbare Schritte übersetzt werden. Strategie, Struktur und Kultur gehören für uns immer zusammen. Denn nur ein ganzheitlicher Entwicklungsprozess führt zu nachhaltiger Veränderung.

Beziehungs­orientierung & Freude

Wir arbeiten nahbar, verbindlich und mit Freude an echter Zusammenarbeit. Auch wenn wir uns in Projekten möglichst schnell überflüssig machen, denken wir Beziehung langfristig. Vertrauen entsteht durch gemeinsame Erfahrungen, nicht durch PowerPoint. Und genau dafür schaffen wir Raum.

Innovation & Zukunftsfähigkeit

Wir begleiten Organisationen in einer sich stets wandelnden Arbeitswelt und entwickeln uns selbst kontinuierlich weiter. Neue Technologien, auch KI, nutzen wir bewusst als Impulsgeber, nicht als Ersatz für Dialog und Verantwortung. Zukunftsfähigkeit entsteht für uns dort, wo Haltung und Lernen zusammenkommen.

Beratungsansatz

Wie wir beraten

Wir beraten anders. Ohne Show. Ohne Schablone. Mit Klartext, Systemblick und Lösungen, die gemeinsam mit euch statt über euch hinweg entstehen.

Unser Vorgehen ist strukturiert, aber nicht starr. Wir geben euch einen Rahmen und begleiten euch von der ersten Zielklärung bis zur gelebten Umsetzung. Immer darauf bedacht, dass ihr langfristig auch ohne uns Veränderung wirksam gestalten könnt.

Wir gehen. Der Impact bleibt.

  • Change-Anlass 

    Strategien greifen nicht wie geplant, Führung behindert, statt zu befähigen, Silos bleiben ungebrochen oder Potenziale ungenutzt. Es ist klar, dass sich etwas verändern muss, aber nicht, wo oder wie ihr anzusetzen könnt. Genau hier beginnt unsere gemeinsame Arbeit.

  • Zielklärung & Analyse

    Wo steht ihr gerade? Was läuft gut, was bremst? Und worum geht es wirklich? Gemeinsam identifizieren wir eure größten Herausforderungen und Hebel. Wir schauen genau hin, statt nur an der Oberfläche zu kratzen. Damit ihr euch auf die Themen konzentriert, die wirklich Wirkung entfalten.

  • Co-kreative Projektplanung

    Ihr kennt eure Organisation, wir bringen Expertise und Erfahrung in Transformation, Change und Entwicklung mit.  Gemeinsam entwickeln wir eine klare, realistische Ausrichtung. Prioritäten werden gesetzt, Zusammenhänge sichtbar gemacht und erste Schritte definiert. So entsteht eine Roadmap, die Orientierung gibt und für alle Beteiligten anschlussfähig ist.

  • Iterative Umsetzung

    Veränderung entsteht im Tun. In passenden Formaten probieren wir gemeinsam Neues aus, integrieren Erfahrungen aus dem Alltag und justieren nach. Beteiligung wird erlebbar, Widerstände ernst genommen und Entwicklung Schritt für Schritt verankert.

  • Gesamt-Review & Transfer

    Was hat sich verändert? Was wirkt bereits, was braucht Nachschärfung? Wir machen Fortschritte sichtbar, reflektieren gemeinsam und sichern Learnings, damit sie auch für andere Teams oder Themen nutzbar werden. So wird Veränderung skalierbar.

  • Nachhaltiger Impact

    Veränderung ist dann wirksam, wenn sie gelebt wird. Wenn neue Routinen greifen, Verantwortung anders verteilt wird und ihr selbst weiter gestalten könnt. Wir begleiten euch so lange, wie es wirklich sinnvoll ist.

    Wir gehen. Der Impact bleibt.  

Neun Personen. Eine Haltung.

Wer wir sind

qoodos ist ein kollegial geführtes Beratungsunternehmen mit neun Partner:innen aus drei Generationen. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Hintergründe und Erfahrungen prägen unsere Zusammenarbeit. Diese Vielfalt hilft uns, an die Realität und Heterogenität der Menschen in den Organisationen anzuknüpfen, mit denen wir arbeiten.

Selbstorganisation, geteilte Verantwortung und Kollaboration in der Vielfalt sind für uns keine Theorie, sondern gelebte Praxis. Genau deshalb wissen wir, was es braucht, damit Zusammenarbeit, Führung und gemeinsames Entscheiden auch im realen Arbeitsalltag funktionieren.

Was uns verbindet, ist die gemeinsame Haltung: Echte Veränderung entsteht dort, wo Menschen sich begegnen, Klarheit gewinnen und gemeinsam handeln. Und der Anspruch, gemeinsam mit unseren Kund:innen echten Impact zu gestalten.

Mehr über uns

    Veronika Völler

    Partnerin
    Lächelnde blonde Frau im blauen Lederjacke-Porträt

    Monique Hernández

    Partnerin
    Lächelnde Geschäftsfrau im Büro mit Blazer

    Jaakko Johannsen

    Partner
    Lächelnder Geschäftsmann im Anzug im Büro

    Thilo Leipoldt

    Partner
    Lächelnder glatzköpfiger Mann mit Brille im Anzug

    Alexander Rickert

    Partner
    Lächelnder Mann mit Brille im Büro

    Nadine Schneider

    Partnerin
    Lächelnde Frau im Büro vor Flipchart und Pflanze

    Silke Heerwagen

    Partnerin
    Lächelnde Geschäftsfrau mit Brille im Büro

    Joke Adams

    Kooperationspartnerin Schweiz
    Lächelnde Geschäftsfrau im Blazer im Büro

    Sven Lübbers

    Partner
    Lächelnder Mann mit Bart in Innenraum

9 Partner:innen

eine Haltung

130 Jahre

Gemeinsame Beratungserfahrung

Echte Veränderung entsteht dort, wo Menschen sich begegnen, Klarheit gewinnen und gemeinsam handeln.

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Häufige Fragen

FAQ
  • Mit welchen Anlässen kommen Organisationen zu euch?

    Typisch sind Spannungen in der Zusammenarbeit, unklare Verantwortung, Kultur- oder Führungsfragen oder das Gefühl, dass sich etwas verändern muss, aber noch unklar ist, wo ihr sinnvoll ansetzen solltet. In solchen Situationen unterstützen wir euch dabei, Orientierung zu gewinnen, Zusammenhänge zu klären und den nächsten Schritt zu gehen.

    Genauso begleiten wir euch bei konkreten Anliegen, etwa in der Strategie-, Führungs-, Team- oder Potenzialentwicklung sowie rund um Selbstorganisation. Einen Überblick über einzeln buchbare Formate findet ihr in unserem Portfolio.

  • Für welche Organisationsgrößen arbeitet ihr?

    Vom Mittelstand über größeren Organisationen bis zu Start-ups. Entscheidend ist nicht die Größe, sondern die Bereitschaft, gemeinsam Zukunft zu gestalten.

  • In welchen Branchen seid ihr unterwegs?

    Branchenübergreifend. Uns verbindet weniger die Branche als die Fragestellung: Zusammenarbeit, Führung, Verantwortung und Kultur.

  • Wie umfangreich sind eure Projekte?

    Von einzelnen Formaten, Entwicklungs-Initiativen, Lernreisen bis hin zu ganzheitlichen Beratungsprozessen: Der Umfang richtet sich nach Anliegen, Kontext und gewünschter Wirkung.

  • Wer sind eure typischen Auftraggeber:innen?

    Geschäftsführungen, Führungskräfte, HR-/OE-Verantwortliche und Projektleitungen, die nachhaltige Wirkung wollen.

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