Als Führungskraft begegnen dir immer wieder Situationen, in denen Mitarbeiter:innen über andere sprechen, anstatt direkt das Gespräch mit ihnen zu suchen. Unser Tool „Neutrale Position einnehmen“ zeigt dir, wie du respektvoll und lösungsorientiert darauf reagierst, ohne Partei zu ergreifen. Es hilft dir, Brücken zu bauen, Perspektivwechsel anzuregen und (sich anbahnende) Konflikte in produktive Bahnen zu lenken – eine Kernkompetenz, um eine Kultur der offenen Kommunikation zu fördern.
In der heutigen Arbeitswelt begegnen sich bis zu vier Generationen, und die fünfte drängt bereits nach. Was für eine unglaubliche Chance, oder? Doch diese Vielfalt
Gute Führung und Dialogfähigkeit gehen Hand in Hand – doch manchmal blockieren unbewusste Zielkonflikte echte Gespräche und Fortschritt. Mit unserem Tool „Competing Commitments“ erkennst du
In unserer schnelllebigen Welt, wo Agilität und ständige Veränderungen den Alltag prägen, wird Selbstorganisation immer wichtiger. Doch viel Selbstorganisation ist nicht immer besser. Essentiell ist
