Als Führungskraft begegnen dir immer wieder Situationen, in denen Mitarbeiter:innen über andere sprechen, anstatt direkt das Gespräch mit ihnen zu suchen. Unser Tool „Neutrale Position einnehmen“ zeigt dir, wie du respektvoll und lösungsorientiert darauf reagierst, ohne Partei zu ergreifen. Es hilft dir, Brücken zu bauen, Perspektivwechsel anzuregen und (sich anbahnende) Konflikte in produktive Bahnen zu lenken – eine Kernkompetenz, um eine Kultur der offenen Kommunikation zu fördern.

Feedback-Kultur gestalten – Sinn und Unsinn von 360°-Feedback-Tools
In diesem Deep Dive hinterfragen Thilo Leipoldt und Veronika Völler gängige Annahmen rund um 360°-Feedback-Verfahren, fundiert, kritisch und praxisnah. Sie zeigen auf, wie strukturiertes Feedback mehr sein kann



