Als Führungskraft oder Verantwortliche:r im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung weißt du, wie wichtig Vertrauen und Verständnis für eine erfolgreiche Zusammenarbeit sind. Unser Zusammenfassung zum Aktiven Zuhören zeigt dir, wie du auf drei Ebenen aktiv zuhörst, um Perspektiven zu wechseln, Konflikte zu entschärfen und echte Verbindungen zu schaffen. Perfekt für Meetings, schwierige Gespräche oder die Förderung einer konstruktiven Unternehmenskultur.

Feedback-Kultur gestalten – Sinn und Unsinn von 360°-Feedback-Tools
In diesem Deep Dive hinterfragen Thilo Leipoldt und Veronika Völler gängige Annahmen rund um 360°-Feedback-Verfahren, fundiert, kritisch und praxisnah. Sie zeigen auf, wie strukturiertes Feedback mehr sein kann


