Führung entwickeln. Wirkung erzeugen.

Führung verändert alles oder nichts.

Klassische Führungskräfteentwicklung setzt oft bei der einzelnen Person an. Und bleibt dort stehen. Doch Führung zeigt Wirkung erst dann, wenn Haltung, Verhalten und Rahmenbedingungen zusammenpassen.

Mit q-leadership gestaltet ihr Führung ganzheitlich: Wir entwickeln Führungskräfte, Führungsteams und die Organisation gemeinsam und binden die notwendigen Hierarchien ein. Damit eure Führung im Alltag Impact erzeugen kann.

Ganzheitlich denken.
Wirkung entfalten.​

Führung entfaltet Wirkung, wenn sie Strategie, Struktur und Kultur zusammen denkt und gestaltet. Wir verbinden klare Zielbilder und Entscheidungswege mit einer Kultur, die Vertrauen, Reflexion und Entwicklung fördert. So entsteht Führung, die Orientierung gibt, Handlungsspielräume schafft und Menschen befähigt, gemeinsam in Verantwortung zu gehen und Wirkung zu erzielen. 

Strategie
Strategieverständnis
& Umsetzung
Transformation
& Change
Innovation
& KI
Struktur & Prozesse
Zusammenarbeit
& Schnittstellen
Rollen &
Verantwortung
Entscheidungen
& Beteiligung
Kultur
Authentizität &
Kommunikation
Mindset &
Resilienz
Konflikt- &
Fehlerkultur

Top Pains

  • Führungskräfte kennen die strategischen Ziele nicht oder deuten sie unterschiedlich.
  • Strategie lässt sich schwer in konkrete Maßnahmen übersetzen.

Top Gains

  • Führungskräfte können die Strategie sicher kommunizieren und ihre Teams daran ausrichten.
  • Ressourcen werden entlang strategischer Prioritäten eingesetzt.

Top Pains

  • Veränderungen werden nur umgesetzt, wenn der Druck von außen groß genug ist.
  • Wandel bleibt stecken, weil er nicht konsequent begleitet wird.

Top Gains

  • Führungskräfte gestalten Veränderungen aktiv mit.
  • Teams sehen Wandel nicht mehr als Bedrohung, sondern als Chance zur Mitgestaltung.

Top Pains

  • Führungskräfte bleiben in Routinen, Innovation hat wenig Raum.
  • Potenziale von KI im Führungsalltag werden nicht genutzt.

Top Gains

  • Es gelingt der Balanceakt zwischen routiniertem Tagesgeschäft und innovativem Arbeiten.
  • Der Einsatz von KI optimiert den Führungsalltag und die Zusammenarbeit im Team.

Top Pains

  • Bereichsübergreifende Zusammenarbeit scheitert an Reibung und fehlender Abstimmung.
  • Projekte verzögern sich oder verlaufen ganz im Sande.

Top Gains

  • Führungskräfte fördern abteilungsübergreifende Verbindlichkeit.
  • Teams arbeiten lösungsorientierter und transparenter zusammen.

Top Pains

  • Rollenklarheit fehlt. Niemand weiß genau, wofür er verantwortlich ist.
  • Verantwortung wird nicht übernommen oder nur ungern abgegeben.

Top Gains

  • Rollen sind klar definiert und kommuniziert.
  • Führungskräfte stärken Selbstverantwortung im Team.

Top Pains

  • Entscheidungen dauern zu lange oder werden ganz vermieden.
  • Beteiligung wird suggeriert, aber Entscheidungen sind längst gefallen.

Top Gains

  • Entscheidungen werden gemeinsam und transparent getroffen.
  • Echte Beteiligung macht Teams motivierter und wirksamer.

Top Pains

  • Kommunikation ist unklar und wenig wertschätzend. Vertrauen sinkt.
  • Führungskräfte sagen das eine, tun aber etwas anderes.

Top Gains

  • Führungskräfte kommunizieren offen und konsistent.
  • Mitarbeitende erleben Führung als authentisch und glaubwürdig.

Top Pains

  • Führungskräfte und Teams stehen unter ständigem Druck. Lösungsfokus fehlt.
  • Es fehlt Vertrauen, über Sorgen und Belastung offen zu sprechen.

Top Gains

  • Führungskräfte leben einen lösungsorientierten, resilienten Umgang mit Herausforderungen vor.
  • Sie schaffen Raum für Offenheit im Team.

Top Pains

  • Konflikte werden vermieden oder eskalieren sofort.
  • Fehler werden vertuscht oder personalisiert statt daraus zu lernen.

Top Gains

  • Führungskräfte sprechen Konflikte frühzeitig an auch im Team.
  • Fehler führen zu Lernen, Vertrauen und echter Verbesserung.

Wir starten nicht mit Antworten, sondern mit hilfreichen Fragen.

Wie klar ist Führung in eurer Organisation verankert: strategisch, strukturell und kulturell? Unterstützen eure Strukturen und Prozesse Führung dabei, Orientierung zu- und Verantwortung abzugeben? Und wo wird Führung heute schon als gemeinsame Aufgabe über Teams, Ebenen und Funktionen hinweg verstanden? 

Unsere Zusammenarbeit beginnt damit, genau solche Fragen zu stellen, um zu verstehen, wo Hürden liegen und welche Hebel Führung wirklich in Bewegung bringen. Denn es geht nicht darum, alles auf einmal zu lösen, sondern dort anzusetzen, wo Entwicklung den größten Unterschied macht. Für Führung, die im Alltag wirkt und nachhaltig in der Organisation verankert ist. 

Von der Analyse zum Impact.

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Change Anlass

Führung steht unter Druck: komplexe Strukturen, operative Hektik und fehlende Orientierung kosten Energie und Fokus. Entscheidungen werden vertagt, Motivation sinkt, Zusammenarbeit leidet. Der Wunsch: Führung, die Klarheit schafft, Verantwortung stärkt und Vertrauen ermöglicht. 

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Zielklärung & Analyse

Wir sind Experten für Fürung. Ihr für eure Organisation. Wir hören zu und analysieren, wo eure Führung heute stockt. Daraus leiten wir Ziele und messbare Erfolgskriterien ab, damit ihr dort ansetzt, wo eure größten Hebel liegen. 

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Co-creative Projektplanung

Unser bewährter Impact Day bildet den Startpunkt der q-leadership Journey. Gemeinsam definieren wir Schwerpunkte, passende Formate, und konkrete nächste Schritte. Dabei achten wir auf die Balance zwischen individueller und organisationaler Weiterentwicklung von Führung. 

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Iterative Umsetzung

Die Leadership Journey startet: In individualisierten Workshops werden eure Führungskräfte vernetzt und gestärkt. Kompetenzen wachsen, die Zusammenarbeit verbessert sich und ein neues Führungsverständnis entsteht. Erfahrungen aus der Praxis fließen direkt ins Vorgehen ein: agil und bedarfsorientiert. 

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Gesamt-Review und Transfer

Fortschritte werden sichtbar: mehr Klarheit, Vertrauen, Verantwortung. In Reviews sichern wir Learnings, spiegeln mit dem Top-Management und integrieren strategische Entwicklungen (z. B. neue Werte, Strukturen). 

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Nachhaltiger Impact

Führungskräfte haben wieder einen Überblick. Sie setzen den Fokus auf strategische Themen und treffen Entscheidungen mit Weitsicht. Mitarbeitende  sind motivierter, die Zusammenarbeit ist leichter und die Produktivität höher. Die Rahmenbedingungen haben sich so geändert, dass Führungskräfte ihre neuen Kompetenzen sinnvoll einbringen können. 

Wir gehen, der Impact bleibt. 

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Der erste Schritt zu Führung mit Impact: Unsere Gap-Analyse

Wir zeigen euch klar und kompakt, wo eure Führung heute stockt und womit ihr den größten Unterschied machen könnt.

Ihr bekommt:

  • Qualitative Interviews mit relevanten Stakeholdern, die ein klares Bild über Muster, Erwartungen und Engpässe geben.

  • Ergebnisbericht mit euren Top 3 Ursachen für mangelnde Zusammenarbeit und konkrete Hebel für echte Kollaboration

  • Auswertungs-Workshop, in dem ihr Prioritäten setzt und die nächsten Schritte für wirkungsvolle Veränderung definiert

Bereit für Führung, die wirkt?

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Antworten auf deine Fragen

Was unterscheidet q-leadership von klassischen Führungstrainings?

Wir trainieren nicht nur Einzelpersonen, sondern entwickeln Führung im Gesamtsystem. q-leadership verbindet persönliche Entwicklung mit organisationalem Lernen, damit Führung nicht nur inspiriert, sondern Wirkung zeigt.

Für Führungskräfte aller Ebenen, Führungsteams und Organisationen, die Führung als gemeinsame Aufgabe verstehen, nicht als individuelle Leistung.

Mit einer fundierten Gap-Analyse, wie Führung aktuell bei euch gelebt wird. Darauf aufbauend gestalten wir co-kreativ Formate und Kompetenzen, die eure Führungsteams und Organisation entwickeln.

Immer dann, wenn Führung ins Stocken gerät, sich verändert oder wachsen soll: bei Strategie-Updates, Kulturveränderung, neuen Rollen oder zunehmender Komplexität. Wir setzen dort an, wo Entwicklung gerade am meisten braucht.

Wir arbeiten modular und prozessorientiert: mit Coachings, kollegialem Sparring, Learning Journeys oder Führungsteamentwicklung. Immer so, dass Impulse, Reflexion, Vernetzung und Transfer im Fokus stehen und Entwicklung nicht nach dem Workshop endet.

Führung ist keine Einzelleistung. Deshalb arbeiten wir auch mit Führungsteams an der Führungskultur und am organisationalen Rahmen. So wird Führung nicht nur entwickelt, sondern verankert: in Köpfen, Beziehungen und Strukturen.

Durch qualitative und quantitative Kriterien: Feedback, Zufriedenheit, Verantwortungsübernahme und Fortschritt in Zusammenarbeit und Zielerreichung.

Die Kosten hängen von eurer Ausgangslage, den Zielen und dem Umfang unserer Zusammenarbeit ab. Wir gestalten jedes Projekt individuell passend zu eurer Organisation und eurem Budget. Auch mit kleineren Mitteln lassen sich wirksame und nachhaltige Schritte umsetzen. 

Bereit für Führung, die wirklich wirkt - im System, nicht nur im Seminar?

Selbstorganisation?

Zusammenarbeit neu denken. Führung neu gestalten.

Unser Readiness Check hilft dir herauszufinden:

  • Wo steht dein Team – kulturell, strukturell, im Miteinander?
  • Welche nächsten Schritte sind sinnvoll und machbar?

Nimm dir 10 Minuten Zeit für eine ehrliche Standortbestimmung.

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