Sich der eigenen Stärken, Fähigkeiten und Kompetenzen bewusst(er) zu werden, sie auszubauen und wirksam einzusetzen, ist ein wesentlicher Schlüssel, um mit Leichtigkeit und Freude erfolgreich zu sein. Daher ist es für jede und jeden in eurer Organisationen – ganz egal welchen Alters oder welcher Rolle – wichtig, sich persönlich weiterzuentwickeln. Im Grunde geht es darum, Verantwortung für die eigene persönliche und professionelle Entwicklung zu übernehmen.
Wir von qoodos unterstützen diese Entwicklungsreise in verschiedenen Settings und helfen den Mitgliedern eurer Organisation, sowohl unerkannte Potenziale aufzudecken und zu heben als auch blinde Flecken zu erkennen und daran zu arbeiten. Dabei stoßen wir individuelle Haltungsänderungen an, die die Teilnehmenden zu Multiplikator:innen einer organisationsweiten Lernkultur machen.
Coaching ist ein Win-Win für eure Organisation, Teams und die Menschen, die bei euch arbeiten. Denn die individuelle Begleitung von Fach- und Führungskräften trägt dazu bei, ihre Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit und damit die Performance auf Team- und Organisationsebene zu steigern.
Mit einer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung helfen wir Einzelnen, ihre Persönlichkeit und Rolle besser in Einklang zu bringen, innere und äußere Konflikte zu bearbeiten und wirkungsvoller zu kommunizieren.
Wir unterstützen sie dabei, mit Veränderungen umzugehen und in eine gestaltende Haltung zu kommen. Je nach Thema, Situation und Person geben wir gerne auch Impulse oder Anleitung. Diskretion, Freiwilligkeit und Klarheit sind dafür Voraussetzung. Und übrigens entfaltet Coaching auch virtuell diese Wirkung.
Als Trainer:innen unterstützen wir die Fach- und Führungskräfte in Organisationen dabei, sich themen- und rollenspezifisch weiterzuentwickeln. Wir ermöglichen vertrauensvolles mit- und voneinander Lernen. Dabei bringen wir unsere Expertise und praktische Erfahrung bei den Themen Selbstführung, Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit ein.
Unsere Rolle verstehen wir weniger als allwissende Expert:innen, sondern vielmehr als Impulsgeber:innen und trainierende Berater:innen Wir unterstützen die Teilnehmenden dabei, die Impulse, Konzept oder Methoden in ihren Kontext und ihren Alltag zu integrieren.
Egal ob virtuell oder in Präsenz: Wir schaffen einen vertrauensvollen Raum und Lernsettings, in denen die Teilnehmenden Erkenntnisse gewinnen, ihre eigenen Fälle bearbeiten, sich gegenseitig beraten, sich ausprobieren und reflektieren und an der eigenen Haltung arbeiten.
Dabei haben wir den Anspruch, eine Lernkultur zu etablieren, die über die Präsenztermine hinaus wirkt und sich im organisatorischen Alltag verankert.
Sicher habt ihr ein Interesse daran, kompetente und engagierte Kolleg:innen und Mitarbeiter:innen langfristig in eurer Organisation zu binden. Dafür ist wichtig, Ihre Potenziale sinn- und kraftvoll einzusetzen, Potenzialträger:innen zu fördern, ihnen Entwicklungsmöglichkeiten im eigenen Unternehmen aufzuzeigen und sie gezielt auf dem Weg in verantwortliche Fach- und Führungspositionen zu begleiten.
Im Rahmen von Potenzialentwicklungsprogrammen und -initiativen unterstützen wir von qoodos euch und eure Potenzialträger:innen dabei, die nächsten sinnvollen Entwicklungsschritte zu definieren und in die neuen Rollen und Verantwortlichkeiten hineinzuwachsen.
Neben der persönlichen und professionellen Entwicklung bieten wir den Teilnehmenden immer auch die Möglichkeit, von und mit ihren Peers zu lernen. Wir entwickeln gemeinsam mit dem Unternehmen Settings für team- und bereichsübergreifenden sowie unternehmensweiten Austausch und Vernetzung.
Etwas, das nicht zuletzt auch die Organisation als Gesamtes voranbringt.
Wir sind davon überzeugt: Systemisches Denken, Beraten und Handeln ist eine wichtige Kernkompetenz von heute und morgen. Denn systemisches Know-How und eine beratende und neugierig-fragende Haltung können einen wichtigen Beitrag zur Stärkung der Organisation in Bezug auf Kommunikation, Umgang mit kritischen Dynamiken und Zusammenarbeit leisten.
Systemische Kompetenzen sind ein wesentlicher Schlüssel, um auch in der VUCA-Welt und unter sich stetig verändernden Rahmenbedingungen handlungsfähig zu bleiben.
Ob für Business Partner:innen, IT Consultants, interner Berater:innen oder Stabsstellen: In unserer Inhouse-Ausbildung vermitteln wir praxisorientiert alles Wesentliche rund um systemische Kompetenzen, Haltungen und Beratungswerkzeuge.
Umfang, Format und inhaltliche Schwerpunkte passen wir dabei jeweils an die Vorkenntnisse und Erfahrungen der jeweiligen Zielgruppen an.
