KI Ethikleitlinien

Ethikleitlinien

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Unsere Ethiklinien

Als systemische Organisationsberatung begleiten wir Unternehmen und Führungskräfte in Veränderungsprozessen. Die Einführung und Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) ist dabei eines der großen Zukunftsthemen. Wir verstehen KI nicht nur als technologische Innovation, sondern als gesellschaftliche Herausforderung, die reflektierte Haltungen und klare Orientierung erfordert.

Unsere ethischen Leitlinien machen deutlich, wie wir bei qoodos KI einsetzen und wie wir Organisationen bei einer verantwortungsvollen Transformation begleiten:

Wir sehen Menschen nicht als Datenpunkte, sondern als aktiv Sinn konstruierende Subjekte. KI unterstützt unsere Arbeit, sie ersetzt nicht Dialog, Resonanz oder professionelle Beziehungsgestaltung.

Entscheidungen über Beratungsprozesse oder Organisationen treffen wir niemals auf Basis automatisierter Ergebnisse. KI-gestützte Analysen und Vorschläge sind Hilfsmittel, die wir als solche offenlegen und deren Einordnung in unserer Verantwortung bleibt.

Wir nutzen KI, um neue Perspektiven, Szenarien und Reflexionsanlässe zu entwickeln. Diese dienen als Anregung für den Dialog mit unseren Auftrageber:innen, nicht als Ersatz für gemeinsame Auseinandersetzung.

KI-Systeme können bestehende Vorurteile und Ungleichheiten verstärken. Deshalb prüfen wir Ergebnisse kritisch und achten darauf, dass sie nicht unreflektiert in unsere Arbeit einfließen.

KI kann Arbeitsprozesse beschleunigen und entlasten. Gleichzeitig wahren wir die notwendige Tiefe von Reflexion und Beratung, auch dann, wenn dies bewusst Verlangsamung erfordert.

Der Einsatz von KI in Kundenprojekten erfolgt transparent und im Einklang mit den Werten der jeweiligen Organisation. Wir gestalten diese Prozesse gemeinsam mit unseren Auftrageber:innen.

Wir begleiten Menschen in Organisationen mit Begeisterung dabei, ihre Zukunft gemeinsam zu gestalten und persönlich daran zu wachsen. Und auch wenn wir uns in Projekten schnellstmöglich überflüssig machen, bauen wir gerne langfristige Beziehungen auf und arbeiten auf beiden Seiten mit Freude zusammen.

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Selbstorganisation?

Zusammenarbeit neu denken. Führung neu gestalten.