Potenziale entfalten. Zukunft gestalten.

Potenziale sind überall und bleiben oft ungenutzt.

Organisationen brauchen Menschen, die mitdenken, gestalten und Verantwortung übernehmen. Doch oft bleiben Talente unentdeckt, Entwicklung unsystematisch und Leistungsträger:innen gehen verloren.

Mit q-potential schafft ihr die Voraussetzungen, damit Talente nicht nur gerne bleiben, sondern ihr Potenzial entfalten und aktiv die Zukunft eures Unternehmens mitgestalten.  

Ganzheitlich denken.
Wirkung entfalten.​

Entwicklung entsteht, wenn Ziele, Strukturen und Kultur zusammenspielen und Menschen den Raum bekommen, ihr Potenzial einzubringen. Wir schaffen Klarheit über Richtung und Entwicklungsziele, gestalten Strukturen, die Lernen erleichtern, und fördern eine Kultur, die Mut, Verantwortung und Wachstum ermöglicht. So wird Potenzialentwicklung zu einem Motor eurer Organisation: spürbar im Alltag, sichtbar in Haltung und Ergebnis. 

Strategie
Stretegieumsetzung
Transformation
& Change
Retention
Struktur & Prozesse
Rollen & persönliche Wirksamkeit
Vernetzung
Entscheidungen & Ergebnisse
Kultur
Empowerment
& Gestalten
Selbstreflektion &
kollegiales Lernen
Selbstverantwortung & Entwicklung

Top Pains

  • Strategie existiert nur als ppt und wird nicht umgesetzt.
  • Die Strategie spielt im Alltag von Mitarbeitenden und Führungskräften kaum eine Rolle.

Top Gains

  • Schlüsselpersonen sind aktiv eingebunden und treiben die Umsetzung mit.
  • Strategie wird zur Richtschnur für Entscheidungen und Prioritäten.

Top Pains

  • Veränderungen scheitern an mangelnden Ressourcen.
  • Das Know-how von Organisation und Schlüsselpersonen wird nicht genutzt.

Top Gains

  • Ressourcen sind transparent geplant und Priorisierungen klar.
  • Wichtige Rollenträger:innen beteiligen sich aktiv an der Transformation und bringen sich ein.

Top Pains

  • Mitarbeitende fühlen sich nicht gesehen und kündigen innerlich.
  • Gute Mitarbeitende wechseln zu Mitbewerbern.

Top Gains

  • Mitarbeitende identifizieren sich mit dem Unternehmen und seinen Zielen.
  • Sie wollen bleiben und bringen sich ein.

Top Pains

  • Unklare Rollen führen zu Konflikten und Unzufriedenheit.
  • Verantwortung bleibt ungeklärt und wird vermieden.

Top Gains

  • Mitarbeitende wissen, was ihre Aufgabe ist und was nicht.
  • Klare Rollen machen wirksames Arbeiten möglich.

Top Pains

  • Silodenken und fehlende Unterstützung blockieren die Zusammenarbeit.
  • Neue, zukunftsträchtige Themen werden nicht angepackt.

Top Gains

  • Alle packen mit an, auch bei komplexen Zuständigkeiten.
  • Alle haben ein ganzheitliches Verständnis zum Wertschöpfungsprozess.

Top Pains

  • Wichtige Entscheidungen werden immer weiter aufgeschoben.
  • Eine Absicherungsmentalität sorgt für zu hohe Risikovermeidung.

Top Gains

  • Mitarbeitende übernehmen Verantwortung für Entscheidungen.
  • Mutige Entscheidungen bringen Klarheit und Fortschritt.

Top Pains

  • Mitarbeiter und Führungskräfte jammern über die Umstände.
  • Es wird Dienst nach Vorschrift gemacht und auf Ansagen gewartet.

Top Gains

  • Mitarbeitende und Führungskräfte konzentrieren sich auf ihren Einflussbereich.
  • Sie gestalten proaktiv ihren Verantwortungsbereich.

Top Pains

  • Dysfunktionale Interaktionsmuster.
  • „Alle“ beteiligen sich am „Schwarzer-Peter-Spiel“.

Top Gains

  • Funktionale Vernetzung findet auch abseits formaler Rollen und Prozesse statt.
  • Lernen erfolgt kontinuierlich und bereichsübergreifend.

Top Pains

  • Mitarbeitende warten auf ihre Beförderung.
  • Bezogen auf ihre persönliche Entwicklung sind viele in einer Konsumhaltung.

Top Gains

  • Mitarbeitende gestalten ihre persönliche Entwicklung pro-aktiv mit.
  • Sie sind sich über ihre eigenen Karriereziel im Klaren.

Wir starten nicht mit Antworten, sondern mit hilfreichen Fragen.

Wie sichtbar sind Potenziale in eurer Organisation und wo bleiben sie ungenutzt? Schaffen Strukturen und Prozesse wirklich Raum für Lernen und Entwicklung? Und wie gelingt es euch bereits, eine Kultur zu schaffen, in der Menschen wachsen, bleiben und Verantwortung übernehmen wollen? 

Unsere Zusammenarbeit beginnt damit, genau solche Fragen zu stellen, um zu verstehen, wo Entwicklung stagniert und welche Hebel Wachstum möglich machen. Es geht darum gezielt, wirksam und nachhaltig Potenzial zu entfalten.

Von der Analyse zum Impact.

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Change Anlass

Gute Ideen bleiben stecken, engagierte Mitarbeitende werden ausgebremst. Die Fluktuation steigt. Der Wunsch: Entwicklung, die sichtbar wirkt für Menschen und Organisation.

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Zielklärung & Analyse

Ihr habt ungenutzte Potentiale. Wir die Tools, sie zu entfalten. Mit einer gezielten, KI-gestützten Analyse identifizieren wir zentrale Entwicklungsfelder und strukturelle Hürden. Für Fokus statt Aktionismus. 

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Co-creative Projektplanung

Unser Impact-Day liefert Entwicklungsangebote, Vernetzungsformate und strategische Maßnahmen. Gemeinsam entwickeln wir eine Roadmap, die Talente, Strukturen und Ziele verbindet, damit Entwicklung wirksam wird. 

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Iterative Umsetzung

Die Development Journey startet: Potenzialträger:innen arbeiten in Netzwerken an bereichsübergreifenden Projekten und gestalten Ideen in Zukunfts-Workshops. Erste Veränderungen werden sichtbar, gemeinsam lernen wir aus den Erfahrungen und passen Formate flexibel an. 

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Gesamt-Review und Transfer

Erntezeit. Ihr erntet die Erfolge eures ganzheitlichen Ansatzes. Durch strukturierte Reviews werden Ergebnisse sichtbar, Erkenntnisse geteilt und für weitere Zielgruppen nutzbar gemacht: für langfristigen Wandel und organisationales Lernen. 

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Nachhaltiger Impact

Verantwortungsvolle und engagierte Potenzialträger:innen gestalten aktiv die Zukunft eures Unternehmens. Strategie und Transformation werden greifbar, Resilienz wächst, die Arbeitgeberattratktivität steigt. 
Wir gehen, der Impact bleibt. 

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Der erste Schritt zum vollen Potenzial: Unser Analyse-Paket

Wir zeigen euch klar und kompakt, warum eure Potenziale ungenutzt bleiben und womit ihr den größten Unterschied machen könnt.

Ihr bekommt:

  • Qualitative Interviews mit relevanten Stakeholdern, die ein klares Bild über Muster, Erwartungen und Engpässe geben.

  • Ergebnisbericht mit euren Top 3 Ursachen für mangelnde Zusammenarbeit und konkrete Hebel für echte Kollaboration

  • Auswertungs-Workshop, in dem ihr Prioritäten setzt und die nächsten Schritte für wirkungsvolle Veränderung definiert

Bereit, euer Potenzial zu entfalten?

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Antworten auf deine Fragen

Wie unterscheidet sich q-potential von klassischen Talentprogrammen?

q-potential ist kein Katalog aus Trainings. Wir verknüpfen persönliche Entwicklung mit organisationalem Lernen und Change und stärken damit nicht nur Einzelne, sondern das ganze Unternehmen.

Für alle, die mehr wollen und mehr können. Wir entwickeln Formate für Potenzialträger:innen unterschiedlichster Rollen und Ebenen. Wichtig ist nicht die Hierarchie, sondern die Entwicklungsbereitschaft.

Mit einer gemeinsamen Analyse eurer aktuellen Entwicklungslandschaft. Daraus entsteht Klarheit über Potenziale, Prioritäten und passende Formate.

Wir starten mit einem klaren Blick auf Potenziale und Herausforderungen eurer Organisation, zum Beispiel durch Interviews, Workshops oder eine Standortanalyse.

Dann definieren wir gemeinsam die Zielgruppen, Entwicklungsschwerpunkte und das passende Setting: Ob High-Potential-Programm, Peer-Lernformate oder bereichsübergreifende Lernnetzwerke.

Wir gestalten eine Entwicklungsreise, die sowohl individuelle Wirksamkeit stärkt als auch auf eure strategischen Ziele einzahlt.

Dann starten wir klein mit ersten Impulsen, Lern- oder Dialogformaten. Wichtig ist nicht, wie viel schon passiert, sondern dass Entwicklung sichtbar beginnt.

Wir setzen auf klare Anschlussfähigkeit: durch Führungseinbindung, Praxis-Transfer, Reviews und Vernetzung. So entsteht eine Lernkultur, die über das Programm hinaus wirkt und langfristig trägt.

Durch fundierte Analysen, transparente Kriterien und die gezielte Sichtbarmachung von Potenzialen auch jenseits der Sichtbarkeit. Wir unterstützen dabei, gezielt Vielfalt und Wirkung zu verbinden.

Über Feedback, sichtbarer Übernahme von Verantwortung, Zufriedenheit und konkrete Lernergebnisse. 

Die Kosten hängen von eurer Ausgangslage, den Zielen und dem Umfang unserer Zusammenarbeit ab. Wir gestalten jedes Projekt individuell passend zu eurer Organisation und eurem Budget. Auch mit kleineren Mitteln lassen sich wirksame und nachhaltige Schritte umsetzen.

Bereit für eine Strategie, die nicht nur steht, sondern trägt?

Selbstorganisation?

Zusammenarbeit neu denken. Führung neu gestalten.

Unser Readiness Check hilft dir herauszufinden:

  • Wo steht dein Team – kulturell, strukturell, im Miteinander?
  • Welche nächsten Schritte sind sinnvoll und machbar?

Nimm dir 10 Minuten Zeit für eine ehrliche Standortbestimmung.

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