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Praxis-Werkstatt

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3-tägige Praxis-Werkstatt in Göttingen

Herausforderungen meistern – Strategieentwicklung in dynamischen Zeiten

Häufig scheitern Strategien und Maßnahmen daran, dass sie schon bei ihrer Umsetzung nicht mehr aktuell sind, sich auf operativen Ebenen verlieren oder die gewünschte Wirkung verfehlen.

ratwege und qoodos kooperieren und bündeln ihr Expertenwissen:
Prof. Dr. Claus Nowak (ratwege), ein Spezialist für strategische Analyse, systemisches Denken und praxisorientierte Lösungsansätze, sowie Silke Heerwagen (qoodos), eine Expertin für Führung, Strategie-Umsetzung und Unternehmenskultur.

Beide bringen nicht nur fundiertes Fachwissen, sondern auch langjährige Erfahrung aus unter- schiedlichen Branchen und Projekten mit und sorgen dafür, dass Strategieentwicklung nicht nur Theorie bleibt – sondern zur konkreten Gestaltungsaufgabe wird.

Termin: 20. – 22. November 2025 (Donnerstag bis Samstag)

#Strategie-Entwicklung

Strategieentwicklung in dynamischen Zeiten

In einer komplexen und sich ständig wandelnden Welt entstehen erfolgreiche Strategien nicht isoliert, sondern aufgrund einer umfassenden Einbeziehung relevanter Umwelten sowohl extern (Marktpartner, Mitbewerber, Kunden oder Stakeholder) als auch intern (Führungskräfte, Teams und Fachbereiche).

Ohne ein tieferes Verständnis dieser verschiedenen Dynamiken bleiben Strategien oft wirkungslos und können das Unternehmen nicht nachhaltig prägen.

Ein ganzheitlicher Ansatz für erfolgreiche Strategien

Mit unserer dreitägigen Praxiswerkstatt befähigen wir euch, strategische Herausforderungen nicht nur zu analysieren, sondern auch und vor allem mit einem ganzheitlichen und zukunftsorientierten Ansatz zu bewältigen. Ihr werdet erfahren, wie ihr Strategien entwickeln und auf den unterschiedlichen Ebenen eurer Organisation umsetzen könnt.

Ihr werdet Gelegenheit haben, die Modelle & Konzepte im Austausch mit den Peers zu vertiefen und in eure Praxis zu übertragen.

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Nutzen

In dieser Praxiswerkstatt geht es nicht nur um neues Wissen, sondern vor allem darum, es gemeinsam anzuwenden, weiterzudenken und auf eure Realität zu übertragen. Ihr nehmt mit:

  • Einen ganzheitlichen Ansatz zur Strategieentwicklung und -umsetzung, den ihr in der Praxiswerkstatt direkt an eigenen Themen ausprobieren
  • Ein vertieftes Verständnis für die Wechselwirkungen zwischen Markt, Menschen, Struktur und Unternehmenskultur
  • Erste nachhaltige und resiliente Lösungsansätze für Ihre konkreten strategischen Herausforderungen – entwickelt im kollegialen Austausch und mit fachlicher Begleitung
  • Klarheit über Ihre Rolle in Strategieprozessen sowie Impulse zur Stärkung Ihrer Wirksamkeit im Unternehmenskontext

Zielgruppe

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Zielgruppe

  •  Führungskräfte, die strategisch entscheiden und handeln wollen
  •  Geschäftsführer/innen, die neuen Chancen in einer komplexen Welt identifizieren und strategisch nutzen wollen.
  •  Menschen mit Gestaltungsspielraum, die wirksamere Strategien in die Umsetzung bringen wollen

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Inhalte

Tag 1: Strategiefähigkeit herstellen

  • Begriffsklärung
  • Unterschiedliche Wege der Strategieentwicklung und deren Wirkungen kennenlernen
  • Felder strategischen Handelns identifizieren
  • Wendepunkte durch strategische Entscheidungen einleiten
  • Die eigene Strategie vorbereiten

Tag 2: Strategien entwickeln

  • Prinzipien und Ebenen der Strategiewicklung berücksichtigen
  • Methoden und Verfahren der Strategieentwicklung anwenden
  • Die eigene Strategie erarbeiten

Tag 3: Strategien umsetzen

  • Erfolgsfaktoren für Implementierung kennenlernen und anwenden
  • Systemische Auswirkungen der Gesamtstrategie erkennen
  • Maßnahmen zur Umsetzung und Steuerung planen
  • Zusammenhang zwischen Strategie und Kultur berücksichtigen
  • Die wirksame Umsetzung der Strategie vorbereiten

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Methoden

Methoden

  •  Kurze Theorieimpulse geben Denkanstöße und schaffen Orientierung
  •  Arbeit an eigenen Praxisfällen macht die Inhalte konkret und greifbar
  •  Gruppen- und Kleingruppenarbeit ermöglicht Austausch, Perspektivwechsel und gemeinsames Weiterdenken
  • Coaching-Elemente unterstützen dabei, das Erarbeitete auf den eigenen Führungsalltag zu übertragen

Termin und Rahmen

Veranstaltungsort:
„Freizeit In“, Dransfelder Str.3, 37079 Göttingen
Weiterbildungskosten:

2.200,00 € inkl. Verpflegung,

zzgl. gesetzlicher MwSt.

Unterkunft:
Selbstorganisation
Anmeldung:
info@ratwege.de
Termin:

20.11.25-22.11.25

Beginn: Do. 10:00 Uhr / Ende Sa. 13:00 Uhr
Am 2. Tag findet eine Abendeinheit statt

Es handelt sich um eine offene Gruppe, die nach Anmeldestand zusammengestellt wird. Ihr werdet beim Zustandekommen der Gruppe informiert. Mindestteilnehmerzahl: 12 Personen
Ausschreibung (PDF)
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