Echte Veränderungen und tiefgehende Transformationen auf organisationaler Ebene zu gestalten, erfordert einen ganzheitlichen Ansatz. Deshalb berücksichtigen wir in jedem Veränderungsprozess Strategie, Strukturen,Prozesse,Führung und Kultur.
Und mehr als das: Als Umsetzungsbegleiter:innen ist es uns wichtig mit euch machbare und nötige Schritte zu definieren und umzusetzen. Wie verstehen Organisationsentwicklung als eine gemeinsame Lernreise., Wir regen kollektives Lernen und Perspektivwechsel an, sorgen für Orientierung und erinnern euch daran, die kleinen und großen Meilensteine zu feiern, um Durststrecken zu überwinden und wirklich eure Ziele zu erreichen.
Egal ob Großkonzern, Mittelstand oder Start-up, freie Wirtschaft oder öffentlicher Dienst: Führungskräfte haben einen zentralen Einfluss auf den Erfolg einer Organisation. Sie schaffen die Voraussetzung und setzen den Rahmen, damit Mitarbeitende ihre Stärken und Potenziale zum Wohle der Organisation einbringen können, mit ihrer Arbeit zufrieden sind und Spaß haben. Denn Führungskräfte prägen maßgeblich die Kultur und Zusammenarbeit einer Organisation und sind treibende Kraft sowie Ermöglicher von Transformation und Change.
Als Berater:innen bringen wir selbst unterschiedliche Führungserfahrung mit und sorgen bei Führungskräften für Rollenklarheit. Wir ermöglichen, dass Verantwortliche Führungskräfte in Organisationen den notwendigen Wandel initiieren und nachhaltig umsetzen. Dazu gestalten wir passgenaue Entwicklungsprogramme, Initiativen und Coachings für Führungskräfte aller Ebenen. Gemeinsam mit euch entwickeln wir eine passende Führungskultur.
Unsere aktuelle und künftige wirtschaftliche Situation ist komplex und geprägt von, Unklarheit und vielschichtigen Herausforderungen. Das fordert eine interdisziplinäre Zusammenarbeit. Erfolgreiche Teamarbeit wird zum Erfolgsfaktor. Gleichzeitig führt in vielen Organisationen eine stetige Aufgabenverdichtung und Anforderungsverschiebung häufig zu Überlastung und Frust. Erschwerend erleben wir oft, dass die Führungsverantwortung von und in Teams unklar verteilt ist.
Wir von qoodos entwickeln Teams darin, ihre Zusammenarbeit so zu gestalten, dass sie sowohl zu mehr Effizienz als auch mehr Zufriedenheit beiträgt. Dazu gestalten wir einen Rahmen, in dem Teams an ihren wesentlichen Themen arbeiten, Verbesserung gezielt vornehmen und Konflikte konstruktiv bearbeiten können. Im Prozess erleben und entwickeln sie mit uns eine Teamkultur in der individuelle und kollektive Bedürfnisse berücksichtigt sind und in der, durch unterschiedliche Sicht-, Denk- und Verhaltensweisen tragfähigere Lösungen umgesetzt werden.
Organisationen und unsere Gesellschaft stehen gleichermaßen vor enormen Herausforderungen – von der digitalen Transformation, über den demographischen Wandel und Arbeitskräftemangel, bis hin zur Klimakrise. Um diese Herausforderungen zu bewältigen und als Organisation zukunftsfähig zu sein, braucht es vor allem eins: Starke Menschen, die Verantwortung übernehmen.
Als Trainer:innen und Coaches unterstützen wir Menschen in unterschiedlichsten Rollen und Kontexten dabei, sich ihrer Stärken, Fähigkeiten und Kompetenzen bewusst(er) zu werden, sie auszubauen und entsprechend wirksam einzusetzen. Im Grunde geht es immer auch darum, Verantwortung für die eigene persönliche und professionelle Entwicklung zu übernehmen. Dabei stoßen wir individuelle Haltungsänderungen an, die über die Trainings und Coachings hinaus wirken und die Teilnehmenden zu Multiplikator:innen einer organisationsweiten Lernkultur werden lässt.
